ISO9001認證質(zhì)量管理體系的有效性是指運行結(jié)果實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度，有效性至少應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面：
1、實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的程度；
2、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定符合要求并有所提高；
3、不斷提高公司的客戶和其他相關(guān)方滿意程度；
4、持續(xù)的質(zhì)量改進機制已經(jīng)形成。
接下來我們分二個方面闡述如何提高質(zhì)量管理體系的有效性：
1、建立適合本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：
2、建立質(zhì)量信息管理過程：
組織應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以證實質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并評價在何處可以持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。數(shù)據(jù)分析應(yīng)提供以下有關(guān)方面的信息：
a）客戶滿意；
b）與服務(wù)要求的符合性；
c）過程和服務(wù)的特性及趨勢；
d）供方。
3、改進內(nèi)部質(zhì)量體系審核
目前，大多數(shù)公司的做法基本與認證審核相同，既由兼職的內(nèi)審員每年集中幾天時間對所涉及的體系要素和部門全面審核一次，這樣做法的缺點第一是將內(nèi)審作為一種臨時的任務(wù)，而不是作為重要的、日常的工作對待，不能引起各級領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)有的重視；第二內(nèi)審員全部是兼職的，一年只做幾天的審核工作，審核經(jīng)驗少，不熟練，審核能力難以提高，審核結(jié)果的有效性差。據(jù)了解，歐美發(fā)達國家的企業(yè)很少采用集中式的內(nèi)部質(zhì)量體系審核，而多采用分散式審核的方式，分散式審核的特點：
（1）設(shè)立一名專職人員負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系審核和質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析工作。
（2）如果每月進行一次審核，每次審核一個或兩個部門，可以在一個審核周期內(nèi)對質(zhì)量體系涉及的各個部門和要素至少審核過一次；
（3）對薄弱的和重要的區(qū)域增加審核的頻次，在一個審核周期內(nèi)安排2次甚至3次審核，以督促其改進；
（4）每次審核由專職人員擔(dān)任組長，再配上一名或兩名具備能力的兼職內(nèi)審員；
（5）專職人員負責(zé)編制年度滾動審核計劃和每次審核的計劃，對不合各項進行跟蹤和驗證，并編寫審核報告。
4、認真做好管理評審：
做好管理評審應(yīng)重點抓好以下幾點：
（1）明確管理評審的內(nèi)容：
a、評價內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告，重點是糾正措施結(jié)果的有效性，以及需要管理層研究解決的問題和對薄弱環(huán)節(jié)采取的措施；
b、評價對客戶抱怨的處理結(jié)果，研究防止今后再發(fā)生的措施；評價客戶滿意度的變化趨勢；
c、評價服務(wù)和過程質(zhì)量的分析結(jié)果，提出進一步提高質(zhì)量（解決潛在的質(zhì)量問題）的方向、目標(biāo)和要求；
d、評價質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，對完成較差的項目研究解決措施；必要時，修訂質(zhì)量方針；
e、評價公司結(jié)構(gòu)和資源是否適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要。
（2）做好管理評審前的準備：
a、內(nèi)部質(zhì)量審核報告。由于內(nèi)審報告體現(xiàn)了一個審核周期內(nèi)整個質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，應(yīng)明確提出需要管理評審討論和解決的問題及建議；
b、客戶抱怨和滿意度分析。利用統(tǒng)計工具直觀地顯示客戶抱怨的件數(shù)、分類比重、與上一評審周期進行比較，對客戶抱怨較多的項目提出建議解決方案；
c、利用統(tǒng)計工具對服務(wù)和過程質(zhì)量審核的結(jié)果進行匯總分析，說明服務(wù)和過程質(zhì)量變化趨勢，提出需要改進的項目和建議；
d、提出質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)完成情況的分析資料，包括未完成項目的原因、對策和建議；
e、其他需提交管理評審討論和解決的問題。
（3）開好管理評審會議，做好記錄；
（4）跟蹤驗證管理評審決議。
二、提高認證機構(gòu)審核質(zhì)量的有效性
1、加強ISO9001質(zhì)量體系文件審查的力度：
2、現(xiàn)場審核前要準備充分：
3、加強對最高管理層的審核：
4、強化對服務(wù)標(biāo)準內(nèi)控標(biāo)準合同要求的審查：
強化對服務(wù)標(biāo)準、內(nèi)控標(biāo)準、合同要求的審查應(yīng)當(dāng)重點檢查以下內(nèi)容：
（1）是否把應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的國際標(biāo)準、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準列為受控文件。如果沒有國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準，是否制定了企業(yè)標(biāo)準作為公司生產(chǎn)的依據(jù)；
（2）是否針對已有國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準編制了內(nèi)控標(biāo)準，內(nèi)控標(biāo)準是否嚴于國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的要求，是否得到執(zhí)行；
（3）依據(jù)服務(wù)標(biāo)準或合同，檢查采購的原材料是否滿足規(guī)定的要求；
（4）根據(jù)服務(wù)標(biāo)準或合同對服務(wù)性能、結(jié)構(gòu)、可信性等質(zhì)量要求，檢查過程控制。查其是否具有相應(yīng)的工藝文件、制造設(shè)備、測試手段、監(jiān)控措施、人員培訓(xùn)和適宜的環(huán)境；
（5）按服務(wù)標(biāo)準、內(nèi)控標(biāo)準或合同審查檢測項目的完整性，檢查方法的適宜性，檢測設(shè)備的充分性，檢測結(jié)果的符合性；
（6）按合同要求檢查合同評審、設(shè)計輸入、設(shè)計確認和成品檢驗、查其是否滿足合同的規(guī)定。
如您想更詳細的了解ISO9001標(biāo)準，需要ISO9001標(biāo)準，請您網(wǎng)絡(luò)搜索中標(biāo)通國際認證，快人一步，成就管理者風(fēng)范。
